優發國際娛樂官網多少，優發國際優發，優發娛樂官網app下載，本週末，美團優發、淘寶閃購、京東三大外賣平台再度燃起“補貼戰火”，“0元購”成為市場熱詞。有外賣小哥稱“只要是0元購多的奶茶店都開始爆單了”。12日，“免費奶茶”詞條衝上熱搜第一。當前的“0元購”現象有多瘋狂？騎手跑單費用比顧客的餐費還高，平台商家都在賠本賺吆喝，這合理嗎？“補貼大戰”究竟應該走向何方？

　　7月11日，週五，外賣“補貼大戰”再次上演。美團外賣當日發布微博表示，“週六，快樂繼續”至尊寶用金箍棒桶紫霞小雞。淘寶閃購則表示，將繼續發放“超級星期六”188大券包。京東外賣發文稱，“一口價16.18！每晚10萬份！京東外賣請全國用戶吃品質小龍蝦”。

　　有媒體報道，在三大平台政策的刺激下，“0元購”現象在多地出現，並深深地衝擊了線日上午十點半，北京一家滬上阿姨店已經排到了四百多杯，外賣單堆疊在操作台上如座小山，混亂之中無法按排號順序來出單。12時左右，該門店閉店不再接新訂單。“只要是0元購多的奶茶店都開始爆單了。”當天中午，北京一位外賣員告訴媒體記者，滬上阿姨、益禾堂、書亦燒仙草等品牌門店均在“0元購”行列。

　　社交平台信息顯示，在部分城市，古茗、瑞幸、蜜雪冰城等均因美團“0元購”出現部分門店爆單的現象。

　　在湖北襄陽，市民張先生告訴記者：“一家人共領了十幾張券，下單了6杯古茗、3杯喜茶、3份絕味鴨脖，都是‘零元購’至尊寶用金箍棒桶紫霞小雞。”他下單的一家古茗店，訂單多到已經接近“癱瘓”，店員告知他已經出不了單了，建議他下週工作日再來取。“點了6杯古茗，一杯也沒有取到，券過了今天就失效了，店員沒有核銷也沒有登記，很擔心下週過來取他們不認賬了。”張先生抱怨道。

　　12日19時，有網友在小紅書上曬出自己的“戰績”：今天點了20單外賣，共消費9元，其中17單“0元購”。

　　更有不少消費者薅回一堆“戰利品”在社交平台分享：“家裡的冰箱都放不下了，這個商戰再打下去我就要囤胰島素了”“早上喝了4杯，下午又點了2杯囤冰箱，今天還沒有吃飯，已經喝飽了”……

　　7月12日，記者實地走訪位于重慶渝北區的一家蜜雪冰城門店，多位市民正在排隊領取奶茶，店內員工不停地制作飲品優發，桌面上擺滿了打包好的飲品，供顧客和騎手自取。一位在門店自取的顧客表示，他使用美團1.68元每杯的優惠購買了五杯飲料，等了半個多小時才取完。取餐的外賣騎手告訴記者，他當天的訂單量比平日多出30%，非常忙。另一位騎手則展示了他的訂單記錄，平日午休時間有14單左右，12日中午有22單。

　　上海的一位外賣員說，他在早午高峰已經配送了約40單。經詢問得知至尊寶用金箍棒桶紫霞小雞，在平台補貼下，部分訂單的配送收入已高于顧客實付餐費。

　　外賣員孫先生說至尊寶用金箍棒桶紫霞小雞，平日跑一天外賣賺一二百元，但上週末7月5日一天他賺了700多元。“為了讓騎手盡快接單配送，當天平台補貼都很高。平時跑一單也就四五塊錢，但當天可以補到十幾塊錢。”孫先生說，各家平台單子都很多，幾乎沒有機會等單。

　　在鄭州，雖然7月5日氣溫非常高優發，面對配送費翻倍、單量又多的情況，不少騎手都舍不得休息。外賣員王先生說，當天他跑了100多單，賺了1000多元。

　　據媒體報道，一名外賣員向記者表示，他預計今天（12日）接單量會比平時高出不少。“今天單價確實高，天氣補貼已經漲價到超過7元。”一位眾包騎手向記者展示的單價顯示，其單價已經接近10元，明顯高于平時。“今天要跑個通宵。”

　　以奶茶店為例，在平台補貼和商家活動的雙重刺激下，單量出現了大幅增長。但為了參與平台活動，商家往往需要同步補貼消費者，這使得原本微薄的利潤空間被進一步壓縮。一家參與美團“0元喝奶茶”活動的滬上阿姨店鋪，營業額一天有一萬多元，但刨去商家的補貼金額，實際只有六千多元。再扣除飲品成本、人工以及房租水電等基礎成本後，平均下來一杯甚至賺不了1塊錢。有商家甚至直言，訂單激增反而會賠錢。面對如此情況，不少商家只能選擇關店下線。“店裡人手不夠，不下線的話估計通宵都做不完。”一位商家無奈地表示。

　　“賣得多，不賺錢至尊寶用金箍棒桶紫霞小雞。”重慶大渡口區一家牛肉面館老板劉先生直言不諱地表示。“原價24元的牛肉面，現在平台用戶只需支付7.5元，平台補貼了16.5元，看起來力度很大，但實際上配送費還得我們來出。”劉先生說。為了迎合平台價格策略，他們不得不在菜品分量上做“妥協”（減量）。“不這麼做，根本撐不起高頻訂單的成本……我們不是連鎖品牌，沒議價能力，這種補貼活動，在我們看來就是圖個‘熱鬧’。”

　　不少網友在社交平台發帖稱，一些小店在補貼期內選擇暫時關店，或直接將配送費調高以“抵消”平台折扣優發。

　　外賣平台的“補貼大戰”在短期內確實刺激了消費優發，為消費者帶來了實惠，也讓商家和騎手在一定程度上受益。但從長期來看，這種以燒錢補貼為主要手段的競爭模式，卻存在著諸多隱憂。

　　“0元購”正在悄然扭曲消費者的價值認知。當免費和超低價成為“常態”，消費者對商品和服務的真實價值感知被模糊，非理性消費和食品浪費大量出現，上海某小區出現單日丟棄未及時食用外賣達37單的情況。在南昌，也出現了某奶茶門店近30杯奶茶無人認領最後扔垃圾桶的情況。過度依賴補貼也可能導致消費者在選擇商品和服務時，過于注重價格，而忽視了產品質量和服務體驗。

　　對于商家而言，補貼大戰雖然帶來了訂單量的增長，但也加劇了行業競爭的同質化。中小商戶們承受著“熱鬧卻不賺錢”的生存壓力。而過度依賴平台補貼，可能會讓商家忽視自身核心競爭力的培養，一旦補貼取消，將面臨巨大的經營壓力。

　　對于騎手來說，高強度的工作負荷和不成正比的收入增長至尊寶用金箍棒桶紫霞小雞，可能會導致騎手流失率增加，影響外賣配送服務的質量和穩定性。平台需要建立更加合理的激勵機制和保障體系，提高騎手的收入水平和工作滿意度，才能留住優秀的騎手。

　　新一輪外賣大戰，起源于京東入局，伴隨淘寶中途殺入、美團激烈反擊而進入高峰。統計數據顯示，三家公司在二季度的投入達到250億元，競爭激烈程度遠超過往的“價格戰”。平台為何要如此大手筆地投入資金進行補貼呢？這場補貼大戰的背後，其實是平台間圍繞“即時零售生態入口”的激烈博弈。

　　某外賣平台工作人員表示，首頁第一入口是電商，第二入口是外賣。看似是為了點單，實際上是在比拼消費習慣的觸發場景。通過短期高頻補貼，平台希望誘導用戶產生路徑依賴，用補貼換消費習慣，用流量比拼下單量和日活躍用戶數。“這不是單純的外賣價格戰，而是即時零售生態入口的卡位戰。”另一名外賣平台工作人員也表示，大部分補貼的確由平台承擔，目的是通過補貼搶佔消費鏈條中的入口與場景市場。

　　從共享單車到拼單團購，再到如今的外賣平台，互聯網企業“以補貼換市場”的策略並不新鮮。但這種策略往往面臨著商業模式能否盈利的質疑。

　　高盛在最新研報中測算，京東、美團、餓了麼三家公司僅在2025年第二季度的總投資額就達250億元。此輪競爭預計將持續更長時間，可能在2025年9月達到峰值。

　　為了在這場競爭中佔據優勢，各平台都在不斷優化自身的服務和運營模式。美團探索動態補貼模型，並計劃新增100-200億元優化“智能履約系統”。淘寶閃購則依託淘天的強大流量和餓了麼的配送運力，以大額補貼快速吸引用戶，阿裡整合餓了麼與淘寶閃購，試圖在即時零售市場中分得一杯羹。京東外賣則聚焦“品質堂食”，通過“零傭金+五險一金”等政策吸引商家和騎手，強化騎手保障，打造差異化競爭優勢。

　　然而，這種大規模的補貼行為也給平台帶來了巨大的財務壓力。美團、阿裡巴巴等平台的股價在補貼大戰期間出現了不同程度的下跌，反映出市場對平台盈利能力的擔憂。“辯證來看此次外賣大戰，短期內騎手接單量暴增，消費者收到不少優惠券，實現‘0元購’，騎手和消費者確實都獲得經濟利益。”華東政法大學競爭法研究中心執行主任翟巍告訴記者，但從長期來看，這輪補貼大戰難以持續，因為各平台以及平台內的商家都無法長期承受巨額補貼成本，騎手和消費者獲得的經濟利益只是曇花一現。

　　補貼總有減弱和歸零的一天，用戶們很“現實”，直言：補貼一停，感情歸零。有專家擔心，不可持續的外賣平台補貼大戰，具有使市場競爭陷入低水平低價競爭的風險優發。專家分析，長期而言，補貼模式將向“服務溢價”轉型，單純低價難以維持，企業需探索清晰的盈利路徑。希望這場“補貼大戰”不會以一地雞毛散場，而是各個平台積極帶頭，更好滿足消費者需求，激發商家積極性，共同做大行業“蛋糕”。

　　上遊新聞據中國青年報、紅星新聞、澎湃新聞、中國企業報、上觀新聞、九派新聞、極目新聞、廣州日報等綜合